“人有多大胆，地有多大产”，这句话在互联网时代又一次被电商直播验证。

2020年4月：

罗永浩在抖音首场直播秀，4800多万人观看，汇集多个头部品牌的22件单品，实现了单场1.1亿元的销售额；

薇娅直播几秒钟售罄4000万元火箭冠名和广告服务；

辛巴23岁女徒弟蛋蛋在快手卖出4.8亿元商品。

2020年5月：

快手、格力联合中国企业家共同推出“让世界爱上中国造”格力专场，格力董事长兼总裁董明珠携快手主播二驴夫妇在快手首次直播带货。最终本次活动累计观看人数超过1600万，最高同时在线100万人。3小时带货成交额破3.1亿，相当于格力电器网店一年的销售额。

2020年6月：

格力电器董事长董明珠直播带货一天实现65亿的销售奇迹，相当于今年一季度格力总营收的三分之一。

联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军空降京东直播间，联合京东集团高级副总裁、京东零售集团3C家电零售事业群总裁闫小兵组成“总裁CP”，与著名演员王自健一起，展开了一场脱口秀级别的直播活动，他们在京东直播期间共带货20款，观看量高达123万，销售额突破1亿元。

著名主持人周涛在拼多多618的官方直播间首秀直播，吸引1600万人观看，单场销售金额超过1.4亿元，创造了拼多多直播的新纪录。

如此**分钟销售额突破**亿的战报也越来越多，发战报的一般是快手、抖音、拼多多、淘宝、京东等这些电商平台，战报的主角可以是明星、网红主播、企业家、也可以是素人。

大部分的品牌直播带货是采取坑位费+佣金的模式和主播合作，坑位费也不是个小数目，动辄十几万，主播机构要求的佣金也会很高，商家为了能快速出圈、累积销量，常出现亏本销售的情况。在这样的情况下，如何让亏损能对电商店铺起到快速积极的促进作用显得尤为关键。

直播带货，做的好的商品，几分钟破万的销售量不足为奇，多个店铺轮番上阵直播的话，电商商家会忙的够呛，但是动辄破万的单品销售量，着实考验着品牌商家的资金和仓配能力，如何快速、准确的将直播带货的商品发出去，相比大部门品牌或者商家都比较难把控。

据电商行业专业人士了解，快速发货一方面能加快店铺的爆发进度，一方面给顾客良好的购物体验，同时还能减少库存压力，减少顾客因等不及造成的退款，对电商店铺来说都是一个积极的促进作用。

这就要求电商商家的仓储和发货效率要非常高。一般的商家只能应对日常的平稳发货量，遇到爆发性发货量时，很难做到高效，每年双十一商家发货慢就是个很好的例子。

公司大部分员工出动，临时雇用劳工，加班加点的发货，还是不能满足顾客的体验需求。

如今各行各业都在深耕精细化领域，直播机构、社群运营机构、专业美工客服外包机构、电商云仓等。电商商家应该合理的将各个电商环节做到精细化配置和管理，才能将核心领域的能量释放的更大。

比如：将直播业务委托给专业直播机构、将视觉外包给专业服务公司、将仓储和发货环节委托给云仓服务商，公司主抓商品和运营，各个环节实现专业化、精细化的操作，对品牌或者店铺运作，起着强大的促进作用，相信更多的品牌或者电商商家会接受这样的模式。